Las grandes empresas de éxito no toman decisiones a la ligera, ni siquiera las decisiones son facultades privativas de un pequeño grupo de directivos, como lo era hace muy poco tiempo.
La globalización y la interconectividad en las comunicaciones permitió de alguna manera evolucionar en la dinámica de gestión de las decisiones internas de una empresa.
Hoy en día, la colaboración en la toma de decisión es cada vez más participativa y cada vez, más horizontal.
La ventaja de las decisiones horizontales tiene que ver con la participación e involucramiento de todo el personal de una empresa; permite recoger, diversas ideas de acuerdo a la información básica y de mercado que maneja la organización, permite generar una dinámica reflexiva y de análisis que minimiza el costo de esa decisión...
