Monthly Archives: noviembre 2013

La importancia de la toma de decisión horizontal

Las grandes empresas de éxito no toman decisiones a la ligera, ni siquiera las decisiones son facultades privativas de un pequeño grupo de directivos, como lo era hace muy poco tiempo.

La globalización y la interconectividad en las comunicaciones permitió de alguna manera evolucionar en la dinámica de gestión de las decisiones internas de una empresa.

Hoy en día, la colaboración en la toma de decisión es cada vez más participativa y cada vez, más horizontal.

La ventaja de las decisiones horizontales tiene que ver con la  participación e involucramiento de todo el personal de una empresa; permite recoger, diversas ideas de acuerdo a la información básica y de mercado que maneja la organización, permite generar una dinámica reflexiva y de análisis que minimiza el costo de esa decisión...

Cómo superar el riesgo en el mercado laboral

El riesgo está siempre latente en cualquier acción que el ser humano emprenda. El riesgo es parte de nuestra vida. El riesgo no es un evento aislado que aparece de vez en cuando y nos refriega la cara para bofetearla.

El riesgo está en nuestras decisiones, nuestros sueños; está en cada partícula de nuestro aliento y convive diariamente con nosotros.

Por lo tanto, el riesgo, bien utilizado y comprendido, pasa hacer nuestro más acérrimo aliado.

Cuáles son los factores que permitirían superar, el riesgo en el mercado laboral:

a)    El primer factor es identificar los riesgos que se podrían asumir. Todo profesional o persona, tiene sus propios límites. La capacidad de conocer hasta donde se puede llegar, aminora cualquier acción o decisión riesgosa. En esta orientación, el riesgo...

Tener un Plan B

Muchas empresas incentivan a los profesionales y les pagan para que elaboren proyectos alternativos o paralelos, permitiendo en un futuro a corto y mediano plazo ser trabajados. Es decir, el plan B de la empresa se convierte en el plan A; pero esto solamente ocurre en empresas que están con un proceso más dinámico y atrevido en el mercado.

Pero, tener un plan B es mucho más que eso: es la capacidad de observar y atreverse con nuevos nichos de conquistas, mientras que otros nichos se consolidan o se cierran.

La dinámica del mercado no parra, está en continuo movimiento de manera que el valor de un producto o servicio puede ir cambiando, hay una gran velocidad en cuanto a innovaciones y van apareciendo revolucionarios proyectos, cuestiones que son necesarias...

Realmente es necesario un mentor para obtener el éxito profesional

Por la experiencia y las infinitas observaciones que se han realizado se puede concluir que hay una gran diferencia entre tener un mentor o no tenerlo; contar con la figura de un consejero o guía, por decirlo de alguna manera, en tu carrera profesional va a significar la disminución de los errores y el incremento de los aciertos que, en resumidas cuentas, se traduce en un aumento de las ganancias en los negocios de cualquier empresa, ya sea propia o ajena.

Pero, ¿es real y totalmente necesario tener un “Mentor”?

Analicemos lo que significa no tener un mentor. La carencia de un mentor o un experto que nos guíe, nos llevan a dos situaciones; la primera, es la navegación ciega por los canales difusos en la cual se inserta la...

La importancia de la información para mejorar la empleabilidad

Uno de los principales motivos que permiten tener éxito en la búsqueda de empleo es la capacidad que debe tener el profesional o candidato a un empleo para investigar, recoger y reflexionar sobre la información que se puede obtener de la empresa donde va a optar a un puesto.

La información que recogida sirve para conocer de mejora forma la organización, su misión y visión, estrategias de gestión, jefaturas y todos aquellos elementos que le permitirán de una forma u otra manejar la situación de una forma positiva en cualquier tipo de selección de personal.

En este sentido, el candidato profesional debe ser capaz de captar y comprender la dinámica de trabajo de la empresa donde se presenta, debe conocer previamente los requerimientos y necesidades que le van a ser...

Formación interna dentro de las empresas

La mayoría de las empresas han instalado verdaderas escuela de formación interna y continua para sus trabajadores, independiente de la calidad de formación continua que tengan (personal de servicio, administrativos, técnicos, profesionales o directivos).

El sentido que tiene esta preocupación por la formación permanente de sus trabajadores, desde un espacio interno organizacional, está centrado y focalizado en la intencionalidad de la formación, la contextualización de sus contenidos, el desarrollo de sus competencias y habilidades, y la delimitación de los aprendizajes a desarrollar en coherencia con las estrategias y metas diseñadas por la empresa.

La formación significativa de los trabajadores en la empresa optimiza su responsabilidad, conocimiento y habilidades, permitiendo mejorar su trabajo y obtener mayor rendimiento en su labor. Este comportamiento organizacional ha permitido disminuir la accidentabilidad, mejorar la...

El teletrabajo: una nueva estrategia empresarial

Cada día las empresas están elaborando nuevas formas de trabajar con el objeto de generar mayor productividad y que el trabajador se sienta bien en la empresa. Esta forma de observar la realidad económica ha permitido a las empresas, aumentar la confianza y el compromiso de sus trabajadores.

El teletrabajo (trabajar desde el hogar) es una nueva forma de instalar la productividad en una empresa. El teletrabajo permite ampliar los espacios laborales e introduce la dinámica de la autogestión con responsabilidad. Normalmente, se trabaja por metas y no por horario.

Para llevar a cabo, esta nueva forma de visualizar y mantener al trabajador comprometido con su labor mediante el teletrabajo, se han instalado, algunos criterios:

  1. El trabajador debe tener buenas calificaciones en las evaluaciones de la empresa.
  2. Tener al menos...

El Rol de los hijos en la economía global

Uno de factores, dentro del proceso de cambio de la economía global que más quedó afectado, es la familia; especialmente los hijos. La familia se fue transformando en la medida que las empresas se fueron adecuando al nuevo escenario mundial económico.

La posibilidad que la mujer participará activamente en el campo profesional y laboral provocó cambio sustantivos y radicales en el comportamiento y conducta de la mujer, modificando  así  la estructura de la familia considerada hasta hace bien poco como tradicional.

Dentro de este panorama, las personas que más notaron este cambio fueron  los hijos. El primer efecto es la disminución de la natalidad y, por tanto, de la cantidad de hijos que componía una familia tradicional.

Otro efecto notable a raíz de la participación de la mujer en el trabajo es...